• Icon 01
    Radio
  • Icon 02
    Camera
  • Icon 03
    Calendar
  • Icon 04
    Volume
  • Icon 05
    Chat
  • Icon 06
    Tunes
  • Icon 07
    E-Mail
  • Icon 08
    Google+
  • Icon 09
    Player
  • Icon 10
    Like
  • Icon 12
    Twitter
  • Icon 12
    Weather

Création d'entreprise sur internet: les bases et les clés du succès

Paris

Chaque année, des dizaines de milliers d'entrepreneurs se lancent sur internet. Il peut s'agir de jeunes diplômés, de cadres en reconversion ou de cadres cherchant à changer d'activité. Ils ont souvent une intuition, une bonne idée, la conviction qu'il y a des besoins non satisfaits sur le web.

Mais entre la conviction que l'on y parviendra et le succès effectif, il y a de nombreuses étapes à franchir.

Profitez de l'expérience d'un multi-entrepreneur

L'entrepreneur internet est avant tout un entrepreneur qui doit respecter certaines règles relatives à la création et à la gestion d'entreprise en général, mais aussi des règles spécifiques à internet que l'on met souvent des années à découvrir.

Cette formation met en avant les caps parfois difficiles à dépasser, les savoir faire à acquérir, les techniques à maîtriser, les équipes à constituer. Elle consiste dans la transmission de l'expérience d'un entrepreneur internet, qui baigne dans ce milieu depuis 1996 et qui a accompagné des centaines de start up, qui en a vu la moitié disparaître, l'autre moitié prospérer et quelques unes devenir des stars de l'internet.

Toutes les dates:

05-janv.-18

09-févr.-18

16-mars-18

20-avr.-18

25-mai-18

29-juin-18

03-août-18

07-sept.-18

12-oct.-18

16-nov.-18

21-déc.-18

25-janv.-19

01-mars-19

05-avr.-19

10-mai-19

14-juin-19

19-juil.-19

23-août-19

27-sept.-19

01-nov.-19

06-déc.-19

10-janv.-20

14-févr.-20

Objectifs de la formation

  • Définir un business plan fiable et réaliste;
  • Choisir la bonne stratégie de financement;
  • Constituer la Dream Team internet;
  • Gérer les périodes de crise;
  • Optimiser les coûts pour optimiser la rentabilité.

Cette formation répond aux questions suivantes

  • Quels sont les facteurs clés de succès spécifiques d'une entreprise internet?
  • Quelles sont les règles qui s'imposent à tout créateur d'entreprise?
  • Comment atteindre le plus rapidement possible la rentabilité?
  • Quels sont les erreurs que commentent ceux qui échouent?

Public visé

  • les créateurs d'entreprise;
  • les cadres en reconversion;
  • les juniors ayant un projet de création;
  • les responsables de projet internet dans des grandes structures.

Infos pratiques

  • Lieu: Paris
  • Durée: 8h00

Programme de la formation

A. Comment être certain d'avoir élaboré un business plan fiable:

  • Pourquoi 90% des business plans internet ne se réalisent pas
  • Quelle approche adopter pour obtenir un business plan réaliste
  • Comparaison des différentes méthodes d'élaboration d'un business plan
  • Evaluation du business model de chaque participant par le formateur
  • Comment améliorer votre business plan ?
  • Par quelles étapes passe une véritable entreprise dans la réalité ?
  • Quelle position adopter face à la crise ?
  • Quand savez-vous que votre entreprise est un succès ?
  • Quand faut-il décider d'arrêter l'entreprise ?
  • Comment établir des prévisions fiables de trafic et de chiffre d'affaires pour son site web

B. Les qualités de l'état d'esprit de l'entrepreneur internet

  • Quelles sont les 7 compétences clés que vous devez posséder ou acquérir pour réussir sur internet ?
  • Comment acquérir les connaissances clés nécessaires à la réussite de votre entreprise ?
  • Quelles sont les qualités que vous devez développer ?
  • Comment gérer au mieux votre temps ?
  • Comment optimiser la gestion de votre temps ?
  • Comment savoir si vous prenez les bonnes décisions ?
  • Qui peut vous aider en cas de doute ou de problème ?

C. Gestion financière d'une entreprise internet

1. Trouver des financements et des associés

  • Créer une entreprise avec un associé : les règles à respecter absolument
  • Le profil de l'associé de départ idéal
  • Comment faire entrer un nouvel associé en cours de route
  • Associer des salariés au capital : les règles et les cas de figure à prévoir
  • Comment se séparer d'un actionnaire?
  • Quelles sont les caractéristiques d'un bon pacte d'actionnaire ?
  • Faut-il faire entrer des investisseurs ?
  • A quel moment faut-il faire rentrer des investisseurs ?
  • Quelle est la vraie valeur d'une société ?
  • Quand revendre la société ?
  • A qui revendre la société ?
  • Gérer votre comptabilité : en direct ou via un cabinet ?

2. Création de vos tableaux de bord financiers

  • Comment évaluer vos dépenses ?
  • Quels types de dépenses les créateurs oublient-ils systématiquement ?
  • Comment évaluer vos besoins réels de financement ?
  • Les 10 chiffres essentiels à surveiller tous les mois
  • Les signes de bonne santé
  • Les signaux d'alerte
  • Comment définir le bon coussin de sécurité ?

3. Financer la croissance d'une entreprise internet

  • Comment financer la croissance en autofinancement
  • Comment financer la croissance avec des capitaux extérieurs
  • Gérer les délais de paiement dans la vraie réalité

4. Gérer les finances en période de crise

  • A quel moment devez-vous mettre en place un plan de crise ?
  • Quelles stratégies de sortie de crise ?
  • Comment cela coute-t-il de fermer une entreprise ?

5. Augmenter la rentabilité d'une entreprise internet

  • Sur quoi se fonde la rentabilité d'une entreprise internet?
  • Pourquoi deux tiers des sites d'e-commerce perdent de l'argent?
  • Pourquoi la taille critique est-elle un véritable enjeu pour une entreprise internet ?

6. Gérer votre rémunération de dirigeant

  • A quel moment devez-vous verser un SMIC ? Un salaire de cadre ? Un salaire de dirigeant ?
  • A quel moment devez-vous verser des dividendes ?
  • Le problème des indemnités chômage du dirigeant

D. Ressources humaines : le domaine le plus délicat à gérer

1. Les compétences à recruter et la formation

  • Les 5 compétences clés que vous devez recruter dans une entreprise internet
  • Comment attirer des compétences clés dans votre entreprise?
  • Comment capitaliser sur les connaissances ?
  • Comment faire monter en puissance vos collaborateurs ?
  • Quelles compétences devez-vous vous-même acquérir ?
  • Quels sont les bons profils pour votre entreprise?
  • Quels sont les profils que vous devez recruter ?
  • Quels sont les profils qu'ils ne faut surtout pas recruter ?

2. Les rémunérations

  • Quel modèle de rémunération adopter ? Fixe ? Primes
  • Les avantages et inconvénients d'un plan d'intéressement
  • Les contrats aidés
  • Avantages et inconvénient des contrats de professionnalisation
  • Avantages et inconvénients des stages
  • Les pièges à éviter
  • Les pièges des différents types de contrats
  • A quel moment faut-il embaucher ?
  • A quel moment faut-il licencier ?
  • Les 10 points du droit du travail qu'il faut maitriser avant d'embaucher

E. La création et la promotion de votre site web

  • Votre entreprise a-t-elle besoin d'un site mobile ?
  • Comment gérer un projet de création de site le plus efficacement possible ?
  • Quel budget de promotion prévoir ? (référencement, Google Adwords, Facebook Ads, Campagnes au clic, Jeux concours, Relations presse, ereputation, blogs, partenariats, Affiliation, Retargeting, emailing, Twitter, Facebook, Youtube, web analytics)
  • Quelles sont les techniques de promotion les plus rentables ?
  • Votre entreprise a-t-elle besoin d'une application pour iphone ou Android ?
  • Comment gérer un projet de création d'application smartphone le plus efficacement possible ?
  • Quel budget de marketing prévoir ? (référencement, Google Adwords, campagnes de publicité mobile, relations presse et relations blogs, mobile analytics...)
  • Votre entreprise a-t-elle besoin d'une application pour tablette ?
  • Comment gérer un projet de création d'application pour tablette le plus efficacement possible ?
  • Quel budget de promotion prévoir ? (référencement, Google Adwords, campagnes de publicité mobile, relations presse et relations blogs, mobile analytics...)
  • Quels tableaux de bord faut-il mettre en place pour le site web ?

F. Relever le défi de la rentabilité

  • Quels sont les 5 piliers de la rentabilité d'un site web ?
  • Augmenter le taux de transformation de son site web
  • Améliorer son offre commerciale
  • Utiliser des techniques de fidélisation avancées
  • Réduire les coûts de la logistique d'un site d'e-commerce
  • Choisir les bonnes fonctions à externaliser
  • Les fonctions clés à garder en interne
eXTReMe Tracker